教师学年考核评价表

教师 学年考核评价表

系部: 姓名: 年 月 日

支部书记(签名): 系部主任(签名):

说 明

一、各系部考核小组通过日常管理、组织听课、学生反馈意见等,全面掌握教师的师德师风、教学态度、教学纪纪律、教学任务、教学效果情况,并收集整理保存第一手资料,作为年度考核的重要依据,使考核结果客观公正,大家认可。

二、教学态度中的第1条,根据学院教案评比办法对教师教案进行认真评比,给分比例4分占20%,3分占60%,1~2分占20%。第2、3条不承担、不参与安排的活动任务1次减0.5分。

三、教学纪律1~3条出现1次违规现象减0.5分。

四、教学任务:第1条,教学工作量:400课时/学年及以上计10分,不足安比例减分,双肩挑教师按1/3课时标准计分,经学院同意全日制读研究生或进修期间教学工作量按400课时/学年计算。第2条,按参与程度在4~8分计分,其中4~5分占20%,5~7分占60%,7~8分占20%。第3条,听课情况:按学院听课制度,缺1次减0.4分。第4条,示范教学:1次记0.5分。第5条,班主任工作:按学生处考评结果在0.5~2分计分。第6条,青年教师培养、青年教师能力提高:按青年教师培养有关规定,老教师传帮带青年教师,在年度教学讲赛中获一等奖双方各记4分,获二等奖记3分,获三等奖记2分,其他记1分。

五、教学效果:第1条,领导评价:由教学副院长、教务处长、督导处长、系部主任根据日常管理、听课情况、学生反馈意见在5~10分计分,取平均成绩。其中5~7分占20%,7~9分占60%,9~10分占20%。第2、3条,专家评价、学生测评,由院督导处提供评价结果。

六、合计分为前五项之和,论文成果荣誉计附加分。按合计分排名,名次相同时按附加分区分顺序。

教师 学年考核评价表

系部: 姓名: 年 月 日

支部书记(签名): 系部主任(签名):

说 明

一、各系部考核小组通过日常管理、组织听课、学生反馈意见等,全面掌握教师的师德师风、教学态度、教学纪纪律、教学任务、教学效果情况,并收集整理保存第一手资料,作为年度考核的重要依据,使考核结果客观公正,大家认可。

二、教学态度中的第1条,根据学院教案评比办法对教师教案进行认真评比,给分比例4分占20%,3分占60%,1~2分占20%。第2、3条不承担、不参与安排的活动任务1次减0.5分。

三、教学纪律1~3条出现1次违规现象减0.5分。

四、教学任务:第1条,教学工作量:400课时/学年及以上计10分,不足安比例减分,双肩挑教师按1/3课时标准计分,经学院同意全日制读研究生或进修期间教学工作量按400课时/学年计算。第2条,按参与程度在4~8分计分,其中4~5分占20%,5~7分占60%,7~8分占20%。第3条,听课情况:按学院听课制度,缺1次减0.4分。第4条,示范教学:1次记0.5分。第5条,班主任工作:按学生处考评结果在0.5~2分计分。第6条,青年教师培养、青年教师能力提高:按青年教师培养有关规定,老教师传帮带青年教师,在年度教学讲赛中获一等奖双方各记4分,获二等奖记3分,获三等奖记2分,其他记1分。

五、教学效果:第1条,领导评价:由教学副院长、教务处长、督导处长、系部主任根据日常管理、听课情况、学生反馈意见在5~10分计分,取平均成绩。其中5~7分占20%,7~9分占60%,9~10分占20%。第2、3条,专家评价、学生测评,由院督导处提供评价结果。

六、合计分为前五项之和,论文成果荣誉计附加分。按合计分排名,名次相同时按附加分区分顺序。


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