ISO50001能源管理体系的内部审核程序
1目的
验证能源管理体系是否符合策划的安排及标准的要求，确保能源管理体系得到有效地实施、保持和改进。
2 范围
适用于公司能源管理体系内部审核的控制。
3 职责
3.1 总经理负责批准年度内部审核计划。
3.2 管理者代表
a) 全面负责能源管理体系的内部审核工作；
b) 确定审核组长及审核员，并审核年度内审计划；
c) 审核和批准每次的审核实施计划和内部审核报告。
3.3 生产技术部
a）负责编制年度内审计划并组织实施，协助审核组长编制审核实施计划；
b）组织、协调内审活动的展开；
c）配合审核组长完成对纠正措施的跟踪验证。
3.4 审核组长负责编制每次的内部审核实施计划；编写内审报告；组织对纠正措施的跟踪验证。
3.5 内审员负责编制每次的审核检查表，具体实施审核工作，编写不符合报告，并对纠正措施的完成情况和效果进行跟踪验证。
3.6 受审核部门负责按审核组的要求提供材料，确认不合格事实，及时制定纠正措施并实施。
4 控制要求
4.1 年度内审计划
4.1.1 根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度及以往审核的结果，策划年度审核方案，生产技术部编制《年度内审计划》，确定审核的目的、范围、准则、频次和方法。经管理者代表审核，总经理批准。每年内审至少一次，要求覆盖公司能源管理体系的所有部门。出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部审核：
a）组织机构、能源管理体系发生重大变化；
b）相关方有重大能源投诉或不满时；
c）法律法规及其他外部要求的变更；
d）在接受第二、第三方审核之前；
e）在认证证书到期换证之前。
4.1.2 年度内审计划内容
a）审核目的、范围、依据和方法；
b）受审部门和审核时间。
4.1.3 根据需要，可审核能源管理体系覆盖的全部要求和部门，也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核，但全年的内审必须覆盖能源管理体系全部部门和要素。
4.2 审核前的准备
4.2.1 管理者代表任命审核组长和内审组成员。内审员的选择和审核的实施，应确保审核过程的客观性和公正性。
4.2.2 审核组长根据拟审核的过程和区域的状况和重要性，以及以往审核的结果策划审核方案，编制《审核实施计划》，管理者代表审批。计划的编制要具有严肃性和灵活性，其内容主要包括：
a）审核目的、范围；
b）审核依据的标准及其他文件；
c）审核组成员及分工；
d）审核日程及活动安排。
4.2.3 在了解受审部门的具体情况后，内审员编写内审检查表，审核组长审查后执行。检查表应列出审核项目、依据、方法，确保无项目遗漏，审核能顺利进行。
4.2.4 审核组长于内审前十天将内审时间（一般在审核实施计划中包括）通知受审部门，受审部门对内审时间如有异议，应在内审前三天通知审核组长。
4.2.5 内审员应经有资质的机构培训、考核合格后方能担任。
ISO50001能源管理体系的内部审核程序
1目的
验证能源管理体系是否符合策划的安排及标准的要求，确保能源管理体系得到有效地实施、保持和改进。
2 范围
适用于公司能源管理体系内部审核的控制。
3 职责
3.1 总经理负责批准年度内部审核计划。
3.2 管理者代表
a) 全面负责能源管理体系的内部审核工作；
b) 确定审核组长及审核员，并审核年度内审计划；
c) 审核和批准每次的审核实施计划和内部审核报告。
3.3 生产技术部
a）负责编制年度内审计划并组织实施，协助审核组长编制审核实施计划；
b）组织、协调内审活动的展开；
c）配合审核组长完成对纠正措施的跟踪验证。
3.4 审核组长负责编制每次的内部审核实施计划；编写内审报告；组织对纠正措施的跟踪验证。
3.5 内审员负责编制每次的审核检查表，具体实施审核工作，编写不符合报告，并对纠正措施的完成情况和效果进行跟踪验证。
3.6 受审核部门负责按审核组的要求提供材料，确认不合格事实，及时制定纠正措施并实施。
4 控制要求
4.1 年度内审计划
4.1.1 根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度及以往审核的结果，策划年度审核方案，生产技术部编制《年度内审计划》，确定审核的目的、范围、准则、频次和方法。经管理者代表审核，总经理批准。每年内审至少一次，要求覆盖公司能源管理体系的所有部门。出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部审核：
a）组织机构、能源管理体系发生重大变化；
b）相关方有重大能源投诉或不满时；
c）法律法规及其他外部要求的变更；
d）在接受第二、第三方审核之前；
e）在认证证书到期换证之前。
4.1.2 年度内审计划内容
a）审核目的、范围、依据和方法；
b）受审部门和审核时间。
4.1.3 根据需要，可审核能源管理体系覆盖的全部要求和部门，也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核，但全年的内审必须覆盖能源管理体系全部部门和要素。
4.2 审核前的准备
4.2.1 管理者代表任命审核组长和内审组成员。内审员的选择和审核的实施，应确保审核过程的客观性和公正性。
4.2.2 审核组长根据拟审核的过程和区域的状况和重要性，以及以往审核的结果策划审核方案，编制《审核实施计划》，管理者代表审批。计划的编制要具有严肃性和灵活性，其内容主要包括：
a）审核目的、范围；
b）审核依据的标准及其他文件；
c）审核组成员及分工；
d）审核日程及活动安排。
4.2.3 在了解受审部门的具体情况后，内审员编写内审检查表，审核组长审查后执行。检查表应列出审核项目、依据、方法，确保无项目遗漏，审核能顺利进行。
4.2.4 审核组长于内审前十天将内审时间（一般在审核实施计划中包括）通知受审部门，受审部门对内审时间如有异议，应在内审前三天通知审核组长。
4.2.5 内审员应经有资质的机构培训、考核合格后方能担任。