xxx有限公司劳动竞赛委员会文件
焦坚竞字（2016）第1号
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关于开展“大干二季度，稳顺高产增效"
劳动竞赛活动的通知
各单位、部门：
今年以来，因内部检修和上级安排节能减排，错峰生产，停机近两个半月，造成生产任务缺口较大。目前，气温转暖，市场回升，熟料、水泥线已正常生产，为了充分利用当前生产和销售的黄金时机，弥补欠产欠销，公司决定开展“大干二季度，稳顺高产增效”劳动竞赛活动，现将有关事宜通知如下：
一、成立公司劳动竞赛活动领导小组 组 长：xx
副组长：xx
成 员：xx
二、竞赛时间：2016年4月1日一6月3 O日 ‘
三、竞赛范围：水泥一厂、水泥二厂、供销公司、
质量技术部化验室
四、竞赛内容
水泥一厂指标：
1、熟料产量 2、熟料煤耗 3、熟料电耗 4、熟料质量系数 5、安全 6、环保
水泥二厂指标：
1、水泥产量 2、台时 3、三氧化硫合格率 4、比表面积合格率 5、安全 6、环保
销售公司指标：
1、水泥、熟料销售量 2、服务质量 3、安全 4、环保
质量技术部化验室（不含一、二厂化验人员）指标：
1、水泥配比成本（水泥质量满足内控指标） 2、安全 3、环保
五、考核奖励办法
1、一、二厂完成各自承担的产量计划，按实有人数人均奖励50元
2、销售公司完成熟料销售计划，按实有人数人均分别奖励25元；完成水泥销售计划，按实有人数人均奖励25元；
3、熟料实物煤耗达到133kg/吨，奖励2000元，每降低1kg奖励1000元。
4、熟料电耗达到62度/吨，奖励1000元，每降低1度奖励1000元。
5、熟料质量系数1，每提高0.1奖励1000元。
6、水泥东线台时：42.5级达到58吨，32.5级达到73吨，奖励2000元，每提高1吨奖励1000元；水泥西线台时达到11吨，奖励500元，每提高1吨奖励1000元；
7、水泥比表面积合格率85%，每提高1%奖励100元。
8、水泥三氧化硫合格率75%，每提高1%奖励100元。
9、水泥配比按预算不变价，吨水泥成本每降低一元，人均奖100元；每降低二元，人均奖200元。（按化验室实有人数）
10、发生轻伤及以上人身事故或环保事件，取消该单位全部奖励。
11、以上奖励按月考核、兑现。
六、要求
1、各单位要切实加强劳动竞赛活动的组织工作，提高对劳动竞赛活动的重要性和紧迫性的认识，一把手要亲自抓，成立相应组织，将活动搞的有声有色，富有成效。
2、各单位要结合自身实际情况，制订切实可行、灵活多样的劳动竞赛方案，做到活动有布置、有检查、有考核、有总结，奖罚分明，不吃“大锅饭”。
3、各单位要充分利用各种会议和黑板报等形式，大张旗鼓宣传开展劳动竞赛活动的目的、时间、内容及考核办法，凝心聚力，充分调动广大职工工作热情。
4、各单位要利用当前生产、销售的有利时机，加强内
部管理，加强窑、磨操作，加强设备巡检维护，提高设备运转率，提高台时产量，提高产品质量，提高服务质量，增产增销补欠，实现稳顺高产增效。
5、公司各部门要积极深入基层，搞好服务、指导、协调劳动竞赛各项工作。
6、各考核部门于竞赛次月10日前，将考核结果报综合管理部。
公司劳动竞赛委员会
2016年3月21日
xxx有限公司劳动竞赛委员会文件
焦坚竞字（2016）第1号
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关于开展“大干二季度，稳顺高产增效"
劳动竞赛活动的通知
各单位、部门：
今年以来，因内部检修和上级安排节能减排，错峰生产，停机近两个半月，造成生产任务缺口较大。目前，气温转暖，市场回升，熟料、水泥线已正常生产，为了充分利用当前生产和销售的黄金时机，弥补欠产欠销，公司决定开展“大干二季度，稳顺高产增效”劳动竞赛活动，现将有关事宜通知如下：
一、成立公司劳动竞赛活动领导小组 组 长：xx
副组长：xx
成 员：xx
二、竞赛时间：2016年4月1日一6月3 O日 ‘
三、竞赛范围：水泥一厂、水泥二厂、供销公司、
质量技术部化验室
四、竞赛内容
水泥一厂指标：
1、熟料产量 2、熟料煤耗 3、熟料电耗 4、熟料质量系数 5、安全 6、环保
水泥二厂指标：
1、水泥产量 2、台时 3、三氧化硫合格率 4、比表面积合格率 5、安全 6、环保
销售公司指标：
1、水泥、熟料销售量 2、服务质量 3、安全 4、环保
质量技术部化验室（不含一、二厂化验人员）指标：
1、水泥配比成本（水泥质量满足内控指标） 2、安全 3、环保
五、考核奖励办法
1、一、二厂完成各自承担的产量计划，按实有人数人均奖励50元
2、销售公司完成熟料销售计划，按实有人数人均分别奖励25元；完成水泥销售计划，按实有人数人均奖励25元；
3、熟料实物煤耗达到133kg/吨，奖励2000元，每降低1kg奖励1000元。
4、熟料电耗达到62度/吨，奖励1000元，每降低1度奖励1000元。
5、熟料质量系数1，每提高0.1奖励1000元。
6、水泥东线台时：42.5级达到58吨，32.5级达到73吨，奖励2000元，每提高1吨奖励1000元；水泥西线台时达到11吨，奖励500元，每提高1吨奖励1000元；
7、水泥比表面积合格率85%，每提高1%奖励100元。
8、水泥三氧化硫合格率75%，每提高1%奖励100元。
9、水泥配比按预算不变价，吨水泥成本每降低一元，人均奖100元；每降低二元，人均奖200元。（按化验室实有人数）
10、发生轻伤及以上人身事故或环保事件，取消该单位全部奖励。
11、以上奖励按月考核、兑现。
六、要求
1、各单位要切实加强劳动竞赛活动的组织工作，提高对劳动竞赛活动的重要性和紧迫性的认识，一把手要亲自抓，成立相应组织，将活动搞的有声有色，富有成效。
2、各单位要结合自身实际情况，制订切实可行、灵活多样的劳动竞赛方案，做到活动有布置、有检查、有考核、有总结，奖罚分明，不吃“大锅饭”。
3、各单位要充分利用各种会议和黑板报等形式，大张旗鼓宣传开展劳动竞赛活动的目的、时间、内容及考核办法，凝心聚力，充分调动广大职工工作热情。
4、各单位要利用当前生产、销售的有利时机，加强内
部管理，加强窑、磨操作，加强设备巡检维护，提高设备运转率，提高台时产量，提高产品质量，提高服务质量，增产增销补欠，实现稳顺高产增效。
5、公司各部门要积极深入基层，搞好服务、指导、协调劳动竞赛各项工作。
6、各考核部门于竞赛次月10日前，将考核结果报综合管理部。
公司劳动竞赛委员会
2016年3月21日