《非财务人员的财务管理》揭开公司财务管理的神秘面纱
财务管理是公司的核心内容，但是对公司的大多数员工来说，财务总是带着一层神秘的面纱，甚至很多公司中层对财务管理也知之甚少。5月30日，人力资源总监班《非财务人员财务管理》课程成功举办。曲洋老师用一天的时间为大家讲授了《非财务人员的财务管理》，不但使听课的学员全方位的了解了财务的意义、运作等内容，还掌握了解读各种财务报表的方法，真正让学员在财务管理上入了门。
随着企业的不断发展、市场竞争的多元化，企业对各级管理层也有了更多的要求，其中一个要求就是对财务的理解和掌握：因为企业发展越来越多受到诸如：国家政策、宏观环境、微观发展、市场、产品等多方面的影响。而所有这样的影响最终表现就是对财务的影响，所以财务体系体现出来的就是对企业面对环境变化的综合内容。因此近年来《非财务人员的财务管理》成为很多企业中高层的必修课，甚至可以说不懂财务管理就就不可能成为一个合格的中高层管理者。
曲洋老师结合“暴风科技”和“可口可乐”的案例为大家讲解了财务的一些常识，其中“会计等式”是公司管理层必须要掌握的内容，学会这些等式就可以快速的对公司的财务状况、经营成果等内容进行分析，从而判断公司一定时间内的经营情况。
接下来曲洋老师为大家讲解了公司中经常提到的名词“财务报告”的解读方式。大多数的HR在开会时听财务做报告只能听懂赚了多少、赔了多少，无法通过报告分析公司的发展情况，更别说根据财务状况进行工作调整了。
曲洋老师详细的为大家讲解了“财务报告”中“资产负债表”的解读方式，“资产负债表”号称是企业的“体检报告”，专业的财务人员只看“资产负债表”就可以准确的把握公司的各项工作内容，例如是不是滞销、是不是进行了裁员、公司的经济形式是不是乐观等等。对于HR来说读懂“资产负债表”可以迅速提升自己在企业中的话语权，还可以将财务内容与绩效考核薪酬内容相结合，提高自己的价值。 与“资产负债表”类似的“利润表”可以反映出公司的盈利情况、判断企业的价值以及预测企业未来的发展趋势。通过分析“利润表”企业能够对所经营的各类项目盈利情况有一个直观的了解，帮助企业提升利润。曲老师还向大家讲解了“现金流量表”、“财务比率分析”等财务知识，让大家对财务的意义有了深入的了解。
下午曲洋老师根据HR的需求，从财务角度为大家解读了“薪酬核算”其中包括固定薪酬、浮动薪酬、奖励薪酬、“五险一金”等内容。通过调整薪酬的组成，可以提升员工的安全感、增加员工对企业的归属感。对于HR来说，薪酬核算的解读算是补齐了他们在薪酬方面的短板，在公司财务面前也能直起腰来了。
曲洋老师还为大家介绍了“财务决策”，通过“格兰仕”的案例让大家明白“财务决策”在企业运作中的重要性，当然对于普通的企业HR来说做“财务决策”还为时过早，但是了解财务决策、听懂财务决策却是很有必要的。
一天的课程很快结束了， 通过学习《非财务人员的财务管理》帮助HR们在学习财务、融合财务方面开了一个好头。从此就能看得懂财务书了、能听得懂财务报表了、能分析企业经营情况了，这是参加《非财务人员的财务管理》课程学员们最直观的收获。
在《非财务人员的财务管理》课程中，《人力资源营销学》创始人、著名企业管理咨询专家王占坡老师根据课程内容，进行画龙点睛的点评。王老师把财务管理与企业人力资源管理知识进行对接、引申，让学员切身体验到财务管理知识在人力资源管理中如何发挥作用，实现HR的快速蜕变突破。
《非财务人员的财务管理》揭开公司财务管理的神秘面纱
财务管理是公司的核心内容，但是对公司的大多数员工来说，财务总是带着一层神秘的面纱，甚至很多公司中层对财务管理也知之甚少。5月30日，人力资源总监班《非财务人员财务管理》课程成功举办。曲洋老师用一天的时间为大家讲授了《非财务人员的财务管理》，不但使听课的学员全方位的了解了财务的意义、运作等内容，还掌握了解读各种财务报表的方法，真正让学员在财务管理上入了门。
随着企业的不断发展、市场竞争的多元化，企业对各级管理层也有了更多的要求，其中一个要求就是对财务的理解和掌握：因为企业发展越来越多受到诸如：国家政策、宏观环境、微观发展、市场、产品等多方面的影响。而所有这样的影响最终表现就是对财务的影响，所以财务体系体现出来的就是对企业面对环境变化的综合内容。因此近年来《非财务人员的财务管理》成为很多企业中高层的必修课，甚至可以说不懂财务管理就就不可能成为一个合格的中高层管理者。
曲洋老师结合“暴风科技”和“可口可乐”的案例为大家讲解了财务的一些常识，其中“会计等式”是公司管理层必须要掌握的内容，学会这些等式就可以快速的对公司的财务状况、经营成果等内容进行分析，从而判断公司一定时间内的经营情况。
接下来曲洋老师为大家讲解了公司中经常提到的名词“财务报告”的解读方式。大多数的HR在开会时听财务做报告只能听懂赚了多少、赔了多少，无法通过报告分析公司的发展情况，更别说根据财务状况进行工作调整了。
曲洋老师详细的为大家讲解了“财务报告”中“资产负债表”的解读方式，“资产负债表”号称是企业的“体检报告”，专业的财务人员只看“资产负债表”就可以准确的把握公司的各项工作内容，例如是不是滞销、是不是进行了裁员、公司的经济形式是不是乐观等等。对于HR来说读懂“资产负债表”可以迅速提升自己在企业中的话语权，还可以将财务内容与绩效考核薪酬内容相结合，提高自己的价值。 与“资产负债表”类似的“利润表”可以反映出公司的盈利情况、判断企业的价值以及预测企业未来的发展趋势。通过分析“利润表”企业能够对所经营的各类项目盈利情况有一个直观的了解，帮助企业提升利润。曲老师还向大家讲解了“现金流量表”、“财务比率分析”等财务知识，让大家对财务的意义有了深入的了解。
下午曲洋老师根据HR的需求，从财务角度为大家解读了“薪酬核算”其中包括固定薪酬、浮动薪酬、奖励薪酬、“五险一金”等内容。通过调整薪酬的组成，可以提升员工的安全感、增加员工对企业的归属感。对于HR来说，薪酬核算的解读算是补齐了他们在薪酬方面的短板，在公司财务面前也能直起腰来了。
曲洋老师还为大家介绍了“财务决策”，通过“格兰仕”的案例让大家明白“财务决策”在企业运作中的重要性，当然对于普通的企业HR来说做“财务决策”还为时过早，但是了解财务决策、听懂财务决策却是很有必要的。
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在《非财务人员的财务管理》课程中，《人力资源营销学》创始人、著名企业管理咨询专家王占坡老师根据课程内容，进行画龙点睛的点评。王老师把财务管理与企业人力资源管理知识进行对接、引申，让学员切身体验到财务管理知识在人力资源管理中如何发挥作用，实现HR的快速蜕变突破。