对上级办公室建议
公司行政部组织编制及岗位说明书 部门:行政部 人员编制: 人 现有人员: 人 所需人员: 人 部门组织架构示意图 部门职责 1.公司各种日常行政办公事务的计划.组织.协调与控制: 2.根据公司管理需要,制订.修订.颁布相关制度并监督执行: 3.文书.公文的起草.收取.传达与处理: 4.公章印信的保管.使用及公司相关资质证照的年检.变更办理等: 5.会议组织.协调及会议内容的记录与传达: 6.各类档案的管理,如:建档.保管.借阅.销毁等: 7.报刊杂志.书信包裹的日常管理: 8.公司环境绿化,办公
本文由dai_chengliang贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳.建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看. 目录 第七节 物资部岗位设置和岗位说明书 -- 2 一.物资部岗位设置 -- 2 二.物资部岗位职务说明书-- 3 物资部部长职务说明书 -- 3 计划员岗位说明书 -- 6 质保员岗位说明书 -- 8 统计信息员岗位说明书 -- 10 保管员岗位说明书 -- 12 第九节 物资部驻项目部办事处岗位设置和职务说明书 13 一.物资部驻项目部办事处岗位设置 -- 13 二.
总经理岗位职责 直接上级: 董事长 直接下级 财务部部长.人力资源部部长.技术部部长.经营部部长.安全质量部部长.办公室主任.各项目部长.分公司部长. 本职:领导执行.实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标:领导制定.实施公司总体战略,带领公司健康发展:领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道:负责建设高效的组织团队:领导直接所属部门的工作. 主要职责与工作任务: 1.领导执行.实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义.组织实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程
应用文写作考试 一.多项选择题 1.适用于报告写作的事项有( ACE ). A.向上级汇报工作,反映情况 B.向下级或有关方面介绍工作情况 C.向上级提出工作建议 D.答复群众的查询.提问 E.答复上级机关的查询.提问 2.工作报告的内容包括( ACDE ). A.经常性的工作情况 B.偶发性的特殊情况 C.向上级汇报今后工作的打算 D.对上级机关的查问做出答复 E.向上级汇报的工作经验 3.适合作报告结尾的习惯用语有( AC ). A."特此报告" B."以上报告 ...
正文 如何加强检察信息工作(转载) 发表时间:2011-03-08 20:01:00 阅读次数:328 所属分类:检察云月 如何加强检察信息工作 (2011年3月3日培训讲义) 各位同志们: 大家上午好! 今天我们在这里一起研究强化检察信息工作的方法,因为检察信息工作十分重要.自2008年开始,信息工作就作为一项重要的检察工作,被高检院提升到同检察业务一样的高度来抓了.全国检察机关每年有大量的检察信息被各级领导机关采用,上至中央领导,下至县区领导,切实起到了提供参谋.服务决策的作用.同时信息工作
Q/BF10500-2005采购部岗位规范 (采购部经理)岗位规范2(采购部副经理)岗位规范 4 (成本核算员)岗位规范6 8 10(供应商管理主管)岗位规范 (供应商管理专员)岗位规范(进口原材料采购主管)岗位规范 12 (进口采购员)岗位规范14(工贸类采购员)岗位规范 16 (非工贸类采购员)岗位规范 (笔芯采购员)岗位规范20 18(国产原辅材料采购员)岗位规范 22 (分厂采购员)岗位规范 (驻外采购员)岗位规范 (单证员)岗位规范 28 (信息系统管理员)岗位规范30 24 26Q/
与上级相处的八项原则 应该花时间思考的问题 ◎哪些工作能够帮助上级减轻负担? ◎我能够帮助上级做哪些事情使他更出类拔萃? ◎上级是如何要求和评价我的工作? ◎怎样才能进一步改善上级对我的看法? ◎上一次我在工作中做出明显的贡献是在什么时候? ◎我是否经常主动找上级沟通? 争取机会与上级交流 不少人认为,对上级要敬而远之.事实上,这是一个认识误区. 有一句俗话叫做礼比理更重要,这个礼首先就是指礼貌,下属应该尽量争取机会与上级交流,让上级熟悉自己.了解自己. 而且,上级一般会认为只有那些没有信心或软
企业安全生产责任制度 目 录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 指挥 ...................................................................................................................................... 1 副指挥 ...................
党委工作职责 1.加强和改进党的建设,健全工作机制,促进党建工作的制度化.规范化.经常化,充分发挥党委的政治核心作用.党支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用,保持先进性. 2．加强党的思想.组织.作风和制度建设,提高党员干部的素质,规范各级党组织和党员.干部的行为. 3．坚持党对国有企业的政治领导,保证监督党的路线.方针.政策和国家法律法规在本单位贯彻执行,保证发展的正确方向. 4．参与重大问题决策,支持经理层依法行使职权. 5．坚持党管干部.党管人才原则,为XX公司改革发展提供人才支撑. 6.领导
"从奴隶到将军"是不少人的梦想,也是不少人的追求.作为一个做了近五年副校长的我,不免想说说心里话. 假如我来当校长,我会合理分配校级干部工作.我会根据学校规模,建议上级主管部门配备校级班子成员.如果是一般规模,就建议上级主管部门配备一名副校长,兼任工会主席,负责后勤.工会工作,分管总务处:自己负责德育.教学.教研工作,分管教导处.如果是中等规模,就建议上级主管部门配备两到三名副校长,或两名副校长.一名副书记.他们分别分管三个部门,副书记兼任工会主席.如果是较大规模,就建议上级 ...
组织结构和部门设置 公司设董事会和监事. 董事会是公司的权力机构和决策机构,监事是公司的监督岗位.公司总经理对董事会负责.监事代表全体股东,对公司董事.经理班子成员和中层管理人员的行为规范.执行<合作开发协议>和公司<章程>进行监督:对上述人员违规违纪造成公司经济损失的,提起法律诉讼. 公司实行董事会领导下总经理负责制,公司以总经理总体负责.执行董事监督为原则.公司管理板块由营销策划部.工程管理部.财务部.成控集采部.综合部组成. 公司董事会.执行董事工作职权均严格按&l ...
目录 一. 二. 三. 四. 五. 六. 七. 八. 九. 十. 店长室 食品部 非食品部 生鲜部 收银部 现金办公室 防损部 收货部 客服部 财务室 十一. 人事部 十二. 电脑部 十三. 工程部 十四. 团购组 十五. 美工室 十六. 物业管理 一．店长室 岗位名称:店长 直接上级:总部营运总监 岗位职责: 1. 按店长负责制的管理体制,直接对公司总部营运总监负责,间接对公司总经理负责.在分店各部门实行层级负责制,规定各级管理人员的职权范围.完善商场运行机制,调动各级员工的工作积极性. 2.
信 息 室 工 作 规 范 （2004年12月15日） 一、工作职责 （一）负责全区党政信息的收集、筛选、加工、处理工作，及时向区委及有关领导提供信息，为领导掌握情况、科学决策、指导工作服务。 （二）及时向省委办公厅、市委办公室传报信息。上报区委重大活动、工作部署情况，及时反映区委的中心工作、阶段性重点工作和特色工作，及重大的社会动态、重要的社情民意。 （三）定期向各镇（街道）、区直各部门和各企事业单位传发信息，传达区委有关指示、交流工作情况，推广先进经验，为机关和基层服务。 （四）负责区委信息
营销中心市场推广部岗位说明书汇编 目 录 市场推广部经理...................................................... 2 市场推广部公共传播主管.............................................. 6 市场推广部俱乐部主管................................................ 9 市场推广部媒介主管...................................
1.销售部组织架构 2.部门职能 直接上级: 部门终旨:服务客户,创造利润: 部门性质:客户开发,产品销售,市场拓展: 管理权限:行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限,承担 执行公司规章制度.规程及工作指令的义务: 管理职能:合理地组织公司产品销售.开拓市场: 1．为公司网站平台开发B 端客户: 2．根据公司战略目标,拟订销售计划: 3. 负责实施销售计划: 4．负责客户档案资料的建立与运用: 5．负责销售资料统计与分析: 6．负责对客户.同业.环境调查分析: 7．协助做好各类信息的采集和搜
马街镇党政办工作职责 1、及时了解并向镇领导准确提供镇属各部门、各单位贯彻执行党和国家路线、方针、政策、法律、法规和上级党委、政府的决定、决议情况。 2、协调镇属各部门之间有关工作，搞好调查研究，收集整理各种资料，了解和掌握全镇国民经济和社会事业的发展情况，为镇领导科学决策提供依据。 3、负责镇党委、镇政府工作报告、会议报告及其他重要文稿的起草工作，为镇领导提供优质高效的秘书服务;负责镇党委、镇政府全体会议、班子会议和专题会议及其他重要会议的会务工作。 4、承办上级机关来文、来电和各社区、各单位
四川师范大学成都学院 艺术学院分团委·学生会 2014-2015学年 工 作 章 程 目录 前言 .................................................................................................................................................. 3 第一章 核心 .............................................
一.营销部部门职能 部门名称:营销部 直接领导:营销副总主要职责 1. 全权处理所辖区域的营销工作,参与制定公司的发展战略,合理整合资源: 2. 制定完善的营销计划为公司的经营提供可行的参考依据: 3. 加强所辖营销团队的建设工作,提升团队业务能力,做好后备力量的选拔工作: 4. 根据公司的发展战略,提出合理的营销模式:建立合理.有效的营销渠道: 5. 有步骤.有计划的完成销售任务: 6. 进行全面的市场调研工作,了解用户的需求,准确选择目标,通过市场分析及市场预测,准确把握市场定位,建议并制定
指标词典 一.财务类指标........................................................................................................................................................... 1 二.客户类指标.........................................................................
X县国家税务局督促检查工作规则 第一章 总则 第一条 为进一步强化督促检查(以下简称督查)工作,提高督查工作质量和效率,实现督查工作科学化.规范化.制度化,确保政令畅通,根据<江西省国家税务局督促检查工作规则>,结合我局实际,制定本办法. 第二条 督查工作是确保党和国家路线.方针.政策贯彻落实及上级领导机关作出的重大决策.重要工作部署以及各项工作顺利实施的重要措施,是转变机关工作作风,提高工作效率,融会贯通地做好"三篇文章"的重要手段. 第三条 根据形势和发展的需 ...