关于酒店申购会议凳的请示
篇一:行政后勤岗位职责 行政后勤岗位职责 一.行政管理 2.在总经理及部门主管安排下,负责组织办公会议及每日晨会议程,并做好会议记录,发布会议纪要,检查落实情况并回馈部门主管: 3.配合部门主管组织起草公司综合性工作计划.请示.报告.总结.规划.通知.函电; 5.负责对外各种来信.来访的接待.联系: 6.负责行政值班安排和检查工作: 7.完成领导安排的其他工作: 二.人事管理 1.负责检查.监督规章制度的落实情况: 2.配合部门主管负责公司员工招聘.培训.签订劳动合同.上岗.干部任免.解聘的管理
0岗位职责 3.1公关销售部经理 在总经理室的领导下负责酒店的市场开发.客源组织和酒店商品的销售工作. 3.1.1定期分析市场动向.特点和发展趋势,从经济效益和社会效益考虑,设立市场目标,每季度在总经理室的组织下,召开营销研讨会,与一线营业部门协商拟定季度销售意见,报总经理审批,并根据指示组织实施. 3.1.2经常走访客户,掌握第一手资料,并审阅销售人员提交的<熟公司走访记录>以及<新公司走访记录>.根据市场变化,为销售研讨会提供相关信息,并不断改进. 3.1.3协调各部 ...
借款和费用报销及审批程序制度 一.总 则 1.为严格控制费用支出,加强费用管理,提高公司效益,本着合理.节约的原则,根据公司财务管理制度的有关规定,制定本制度. 2.本制度中所称费用是指差旅费.市内交通费.业务招待费.通讯费.办公费及其他费用等. 3.本制度适用对象为公司总经理及以下人员,董事会人员费用按实报销,无出差补贴. 二.备用金借支程序 4.各部门人员为保证公务的合理需要,按审批权限报批后,可向财务部预支一定数额的备用金. 5.备用金借支程序:借支人填制借支单,按第13条规定权限审批后交
报 To: 邹总 抄送 Co: 杨总 由 Fr: 酒店管理部 日期 Date: 2014年1月1日 事宜 Sub: 关于酒店公文格式的相关事宜 编号 NO: GMO-[2014]-001 关于富丽假日酒店公文格式的相关事宜 为使富丽假日酒店文件管理更具专业.规范.合理及方便操作,酒店对外.对内各类文件的类型.流通.格式.编号等统一规范,从2014年1月1日起,酒店实行新的公文格式,新的公文格式说明如下: 一.总则 为规范酒店各类文件的管理,保证酒店各类文件流转及管理规范化,结合实际情况,制定本规
上海XX酒店经营管理有限公司 组织架构与管理制度 (全套) 目录 一.组织架构图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2 二.酒店经营管理公司和成员酒店各部门职能职责„„„„„„„ 3~11 (一)总经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 (二)人事行政部总监„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 (三)市场营销部总监„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7 (四)财务计划部总监„„„„„„„„„„
关于公司财务工作管理制度及流程的报告 为了进一步加强公司内部管理,规范公司财务报销及项目收入行为,严格按照权责发生制的原则,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,及时收回项目资金,以及资金收回情况,特作此报告. 财务管理问题 1.公司现有会计出纳各一名,同时兼管公司及下属酒店财务管理,有不相容职务未分离现象. 2.酒店项目发生费用,不能及时收回发票,做相关财务账务处理. 3.项目资金收入账务处理时,会计只有银行入账通知单,无相关项目合同,不能明确项目资金收回情况. 4.预收款项不能及时
员工活动方案请示 尊敬的公司领导: 为丰富员工业余生活,强化团队工作成效,在员工工作紧张之余减轻压力.劳逸结合的 同时,使员工体验团队协作的重要性,增强团队凝聚力,拟安排活动如下: 一.活动名称:密室逃脱 二.参加人员: 三.活动安排: 1.17:00-18:30 员工聚餐 2.19:30-20:30 密室逃脱游戏,旨在提高参与者的团队协作.思考及逻辑推理能力. 五.活动时间:2014年4月24日 六.活动地点: 七.经费预算: 1.聚餐: 2.密室逃脱费用预算: 本次活动费用总计: 以上请示妥
世通市场部作业指导书 一.目的: 为了有效的指导市场部人员妥善.积极的完成本职工作.使市场部人员做到各司其职.各负其责.形成良好的工作习惯,提高工作质量. 二.适用范围: 适用于市场部工作人员,以确保市场部工作人员胜任本职工作. 三.工作职责: 部长: 一.展会宣传工作流程 总公司领导或各销售区域提出展会计划→提交展会申请至龙工→确定展会 举办酒店→发送邀请函至分公司→编写展会策划预案→制作展会所需宣传物料→编写展会所需各类文件→展会前最后准备→展会召开→会后费用审核→会后总结 二.展会宣传作业
公文写作教程 目 录 第一章 公文的基本常识 ◇公文的概念------------------------------------------------------1 ◇公文的作用--------------------------------------------------------------2 第二章 常用公文的写作规范 第一节 常见的公文分类-----------------------------2-3 第三章 第二节 规范性文件写作 ◇ 制度-----------------
2011年4月21日酒店接待了全市纪委接待会议，经酒店缜密安排，各部门精心布置，饭店圆满完成了本次的接待任务，以下是在会议接待过程中各部门的工作总结： ★餐饮部： 一、准备工作： 1、人数的确定，以什么为标准，并制定合理方案； 2、水果饮料的准备，此项工作不太到位； 3、用餐过程中的杯具要及时补充； 4、关于菜单：每道菜应摆放菜牌； 二、餐前工作： 1、开餐前15分钟将所有工作准备就绪，自助餐台食品全部上齐并加热； 2、服务人员站在规定的位置（开门请客人进宴会厅用餐）； 三、开餐服务： 1、宴会
关于接待标准的规定 为做好贵宾的接待工作,本着热情.有礼.有序.节约开支的原则,对贵宾接待 标准.相关授权.接待工作安排作如下规定: 一.贵宾招待标准 1.A 级(公司员工会餐) 酒水标准:50元(含50元)以下/人. 用餐标准:公司食堂(20元以内). 住宿标准:自理. 礼品赠送:不赠送 2.AA 级(政府行政管理级别.已签定订单客户) 酒水标准:100元(含100元)以下/人. 用餐标准:98元/人以内. 住宿标准:140元以下/间. 礼品标准:一般不赠送,特殊情况按135元/人以下(合川桃
餐饮部规章制度目录清单 关于信息传递的有关规定 为了便于信息传递畅通及时,规范执行者的行为,特制定本规定,本规定适用于餐饮部所有岗位. 一.公司下发的各项规章制度 1. 经理接到信息后,应当及时复印一份,并认真学习. 2. 经理应组织领班学习规章制度的内容. 3. 领班应利用班前会组织员工学习下发的规章制度,使每位员工必须知道此制度的内 容. 4. 每次班前会学习时都应当有学习出勤记录,对于没有学习的,到岗后应及时补习, 并填写出勤记录. 5. 在各项规章制度的实施中,领班应收集运行中存在的问题
酒店财务工作流程 一.餐厅收银工作程序 餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一.每一名收银员应熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,在工作中起到监督.把关的职能作用,为下一步的财务核算奠定良好的基础.其工作内容主要包括: (一) 班前准备工作 1.餐厅收银员应依照排班表的班次上岗签到. 2.收银员应认真清点周转金,做好周转金交接工作. 3.依据<押金收据登记簿>,检查押金顺序号,发现缺号.短页应立即退回,并上报财务部:下班时,将使用中和未使用的<押金收 ...
关于酒店后厨管理条例的 通 知 为规范后厨管理,加强酒店菜品质量,促进营销.节约成本,经总经办研究决定,现对酒店后厨制定以下管理制度. 1. 餐饮部要主动征求客人对菜品及服务的意见,增强与后厨的沟通,加强菜品质量.后厨应及时根据客人意见或建议进行口味.菜形调整,由餐饮部及销售部门督导执行: 2. 如果因菜品收到顾客的重大投诉,确系是后厨失误造成的,后厨必须承担相应责任,为客人道歉,并对客人投诉的菜品处以原价赔偿: 3. 如果属于前厅责任造成重大的损失,同样处以原价赔偿: 4. 前厅.后厨退菜未在
财 务 部 一.财务部组织机构图 二.财务部的工作职能 (一)根据国家的政策.法规.财经制度制定和完善酒店的财务管理制度和内部财经管理制度. (二)按照国家规定的财务制度,做好财务记录,正确核算营业收入.成本.费用及利润:按时准确编制 会计报表,做出财务分析,债权.债务清楚,准确并及时清算.做到手续完备.内容真实.账目清楚.数字准确,如实反映经营情况. (三)组织各部门编制收支计划.根据酒店高级管理层指令,结合酒店实际情况,编制营业计划和财务计 划.监督.检查.分析酒店营业.财务计划及各部门收支
人事行政部 工作标准流程 目录 第一节:部门概述 ............................................................. 3 第二节:组织结构 ............................................................. 4 第三节:工作职责 ............................................................. 5 人事行政部经理的工作职责 ..
墩子组工作流程 一,10:30之前 1.早上9:30上班,准备并制作员工餐,保证10:30分之前准时开餐. 2.清点冷藏食品情况,验收供货商及基地所供全部原材料.并按要求把握质量关 3换掉所有水发原料的水,并补充涨发原料,加工好当天所需的所有小料 4.加工炉子组需提前烹调加工的原材料交付炉子组 5.清理检查申购的原材料是否到位.如有遗漏及时通知补充. 二.10:30分------10:50分 用早餐 三.10:50-----11:50分 1根据菜品及烹调要求,区别种类,按即定的成型标准分档,切割
饭店存货管理制度 第一条 为了加强公司(包括餐饮.客房和休闲中心三大部分)的存货管理,规范存货的购进.领用.耗用.节余库存保管及存货各环节核算的操作流程和管理行为,现根据公司经营管理的需要,制定本规定. 第二条 本规定中的存货是指公司在日常经营过程中行将消耗的原物料.燃料及经营性辅助设备(不包括固定资产部分). 具体包括: 1.原材料:餐饮业各种制作的基础性原材料,如鱼.肉.蔬菜等,以及干货调料等; 2.库存商品:存放于仓库及水吧的香烟.酒水.纸巾等出售商品; 3.物料用品:一次性餐具.客用拖鞋
什么户籍制度,这是户籍制度的规定吗?户籍制度规定我们大学生要遭受这种歧视待遇了吗? 那么试问,政府的拆迁政策事用来干什么的? 钱江世纪城征地拆迁安置补偿实施办法 2006年4月5日 杭州市萧山区人民政府办公室 抄告单 萧政办抄[2006]22号 来文单位 钱江世纪城管委会•宁围镇政府 来文日期 2006.1.18 文件编号 钱•宁政[2006]1号 文件内容 关于要求批复<钱江世纪城征地拆迁安置补偿实施办法>的请示 钱江世纪城管委会•宁围镇政府: 你委<关于要求批复〈钱江世 ...
酒店仓库管理制度 一.物品的验收入库 1.物品到酒店后库管员依据清单上所列的名称. 数量进行核对.清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后, 方可入库. 2．对入库物资核对.清点后,库管员及时填写入库单,经使用 人.库管员.财务科各持一联做帐. 3．库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库. 1)未经总经理或部门主管批准的采购. 2)与合同计划或请购单不相符的采购物资. 3)与要求不符合的采购物资. 二.物品保管 1．物品入库后,需按不同类别.性能.特点和用途分类分区码 放,做到