供电公司查班务公开 规范班组建设细化工作
一、总体工作思路 xxxx年工会工作总体思路和要求是：深入学习党的xx届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神，紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路，切实履行工会的各项职能，努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新，努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业，实现公司和职工的共同发展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心·平安”活动，为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。 二、工作目标 xxxx年工会工作目
1. 2016年自来水公司工会工作计划2. 2016年公司工会工作计划3. 2016年公司工会工作计划4. 2016年公司工会工作计划5. 2016年钢铁公司工会工作计划 12016年自来水公司工会工作计划 XX年是亚光公司深入贯彻落实党的十八届四中全会精神和公司十五次党代会精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定下一年度工作计划如下: 一.深
电力公司年终总结 第一篇:温州市龙湾永强供电公司2013年度工作 刚刚过去的2013年是不平凡的一年,是"十二五"规划开局之年,也是公司迎挑战.破难关.经受严峻考验的一年.一年来,公司在区委.区政府的直接领导下,全面落实科学发展观,坚持改革和创新,紧紧依靠广大干部和职工,社会效益和经济效益都取得明显成效,安全生产局面平稳,企业效益不断提高,电力供应秩序稳定,电网建设扎实推进,党的建设和文明创建工作不断深入,直属企业发展出现新的生机.公司荣获温州市百强企业,排位从原来第65位跃 ...
各位代表、同志们： 现在我向大会作xxxx2010年工作报告，请大家审议。 2009年工作回顾 2009年以来，xxxx在公司党委的正确领导下，在全体员工的努力下，xx各项工作以班组管理的标准化、工作业务流程的规范化、指标管理的精细化为核心，以责任制的落实为促进各项工作的手段，全面完成了公司的各项工作目标。 一、五项责任书完成情况 （一）安全生产目标完成情况：在2009年安全生产工作中实现了“零违章、零事故、高质量”的目标，完成了公司下达的安全责任制指标。截止2009年12月31日，安全生产天数
水电--党委工作情况汇报 并局后，在路局党委的领导下，段党委坚持做到“在融合中转变，在融合进取”，紧密围绕水电生产中心工作和路局党委制定的阶段性工作奋斗目标，大力加强党的组织建设，积极开展思想政治工作，努力发挥各级党组织的政治核心作用，树立和落实科学发展观，推进了段的改革和发展。 一、意识求变，工作求实，强力推进党组织的各项工作 在并局变化中，段党委不是被动地等待上级的新精神和新要求，而是从铁路发展的形势要求出发，找准自身在变化中定位，以认真负责的态度，强力推进党组织的各项工作发展。 （一）加强
省级电力公司绩效管理体系建设 0 引言 国家电网公司在2005年印发了关于<国家电网公司员工绩效考核管理办法(试行)>[国家电网人资[2005]881号]的通知,要求各单位要按照办法的要求,加紧绩效管理体系的建设,制定绩效管理实施办法,在员工中深入持久地开展绩效管理工作.在国家电网公司未发出通知以前,部分省市级电力公司已经全面开展绩效管理工作,但是只是少数单位.绝大部分省市电力公司还在建设之中或准备建设之中.在全面实施绩效管理以前,从一个多层次复杂组织的绩效管理体系来看,省市电力公司 ...
xx年xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨xx年工作会议和年中工作会议的各项部署，扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求，紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作，结合xx供电支公司4321工作思路，全面开展工作。根据分公司要求，现将全年工作总结如下： 一、xx年工作情况 (一)主要经营指标完成情况(截至9月份)： 1、售电量 1-9月累计完成12846.3xx千瓦时，同比上升162.1xx，增加电量7946.3xx千瓦时。 完
对供电所实行专业化改制 实现精细化管理的探索 一.延川县供电分公司基本情况概述 延川县供电分公司共有在册正式职工93人,其中具有中级专业技术职称8人,初级专业技术职称12人,技术员8人,工人技师5人:公司下设办公室.财务部.市场营销部.安监部.生产技术部.警务室等6个职能部门以及一个多经企业(汇丰电力开发公司),另有调度所.保线站.计量所.客户服务中心4个本部生产单位,基层共设8个供电所(城关.北郊.南郊.永坪.关庄.禹居.延水关.稍道河)和6个变电站(城关.窑坪.关庄.禹居.延水关.稍道河),
班组建设管理对策及应用浅析 广安电业局工会 曾俊杰 班组是企业的组成细胞,班组是企业管理中最基础的一级管理组织,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,是安全.服务的基地,是技能.创新的基地,是我们一切工作的着力点,是实现和谐稳定的源头. 自2008年以来,广安局在深入开展"班组建设管理年"活动的基础上,启动了"500天班组建设管理"活动,并于2009年开展"我的班长我的班&quo ...
各位代表、同志们： 受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。 一、xx年主要工作回顾 xx年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 （一）坚持职工代表大会制度，企业民主管理工作不断深化 认真履行
xx年xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨xx年工作会议和年中工作会议的各项部署，扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求，紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作，结合xx供电支公司4321工作思路，全面开展工作。根据分公司要求，现将全年工作总结如下： 一、xx年工作情况 (一)主要经营指标完成情况(截至9月份)： 1、售电量 1-9月累计完成12846.3xxxx千瓦时，同比上升162.1xxxx，增加电量7946.3xxxx千瓦
齐心协力 精益求精 全面提升营销管理工作 —公司路口供电所“标准化供电营业所”建设材料 为认真贯彻落实公司关于开展“标准化供电营业所”创建活动要求，进一步强化营销基础管理，在市、区公司党政正确领导下，区供电公司严格按照公司标准化供电所验收小组的要求，积极推进标准化供电所的创建工作，发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，积极整改创建工作中存在的问题和不足，全力以赴对照标准不断深化和细化各项管理工作，全力推动供电营业所规范化、标准化建设，促进了营销管理水平和质效提升。现将“标准化供电营业所” 建设具
电力局工作自查整改的情况汇报 我局自从2006年10月被省公司批准为一流县供电企业以来,始终以国家电网公司"三抓一创"的工作思路为指导,围绕实现"一强三优"战略目标,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,着力抓好安全生产.营销服务.队伍建设.廉政建设和企业文化等工作,团结和依靠全体员工,经过全局职工2年多来的不懈努力和团结拼博,各项工作取得了一定成绩,全局面貌出现了可喜的来势.随着各项资金的逐步投入,设备的不断更新,现代化管理手段的加强,先进技术的不断引进,企 ...
机关作风建设评议工作总结 我局的行业作风建设评议活动,在县委.县政府和上级供电公司的领导以及县直机关作风评议工作领导小组办公室的具体指导下,紧紧围绕"改进机关作风,文秘114网,全国公务员公同的天地优化发展环境"这一主题,坚持"人民电业为人民"的服务宗旨,在总结巩固去年开展的机关作风评议活动的基础上,结合企业改革.发展.稳定工作和规范化管理的实际,统一思想,加大力度,精心组织,扩大范围,综合治理,提高标准,扎扎实实抓好行风评议活动的各项工作,取得了明显成效 ...
各位领导.同仁: 大家好! 几年来,我们公司党委坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习.宣传.贯彻党的十六届三中.四中.五中全会精神和省公司党组.某某市委的各项工作部署,通过坚持不懈地开展企业思想政治工作和各级各类创建活动,公司"三个文明"建设得到长足推动和发展,企业思想教育.民主管理.优质服务.行风建设.综合治理.企业稳定等各项工作开展的生机勃勃,干部职工的文明素质.参政能力.业务水平得到明显提高,工作.生活环境进一步改善,民主意识.法律 ...
xx年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下: 一、xx年工作回顾 安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%；累计供电可靠率99.833%。 营销指标完成情况。（数据统计至10月份） （一）各项指标完成情况（元至10月） 1、供电量累计完成5612.13万千瓦
供电所优质服务自查整改情况汇报 为贯彻落实<***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知>精神,进一步提高优质服 务水平,切实做好春节期间的供电服务工作,xx 供电所现已全面开展优质服务自查工作.特 别是对重要客户进行了仔细排查,经认真梳理对发现***优质服务方面存在的问题和不足进行 了严肃整改,现将具体情况汇报如下: 一.领导重视,精心组织实施 为认真执行<***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知>文件精神,进一步抓好优 质服务工作,对此xx 供电所领导高度重视,首 ...
一 、主要指标完成情况： 1、购电量累计完成9388.3万千瓦时，同比增加3722.4万千瓦时,增长65.7%,完成年计划的54.58%。剔除高载能购电量6489.5万千瓦时，基础电量累计完成2898.8万千瓦时，同比增加682.1万千瓦时,上升30%。 2、售电量累计完成8941.2万千瓦时，同比增加3556.4万千瓦时，增长66%,完成年计划的54.66%。剔除高载能电量基础售电量累计完成2451.7万千瓦时，同比增加516.1万千瓦时,上升26.7% 3、综合线损率累计完成4.76%，同比
围绕<构建"企业以员工为本,员工以企业为家"的文化>这个调研课题,2010年以来,政工部和部分基层单位党委书记先后前往山东.江苏.浙江.福建省等电力公司进行了考察调研:8月中旬,对江北.沙坪坝.北碚供电局,秀山.奉节.潼南供电公司,超高压局.电网检修公司等基层单位进行了书面调研:8月下旬,利用在长寿供电局召开"光耀渝州"交流会时机,对部分基层单位进行了座谈调研:9月上旬,前往中国移动通信重庆公司.重钢集团等系统外单位开展学习调研.在此基础上,政 ...
夯实基础 规范管理 努力推动标准化供电局[所] 建设水平再上新的台阶 ----前进供电局创建标准化供电所汇报材料 尊敬的各位领导.同志们: 大家好:首先我将本局基本情况做一简要介绍,前进供电局位于前进农场西侧始建于1978年,现有职工30人,供电区域面积为766.7平方公里,供电区域居民用户10000多户,10KV线路510KM,0.4KV线路110KM,配电变压器1000台,总容量63700KVA,前进供电局担负着前进地区工农业生产及居民生活用电的管理维护任务,年供电量3800多万度,为前进地