迟到处罚通知
关于建立劳动纪律检查长效机制的方案 为了认真贯彻落实公司总体管理目标,把"严"字当头的管理思想落到实处,发扬"严格管理"的优良传统,为形成一支强有力的团队奠定基础,为公司持续.健康发展提供纪律保障,特制订本方案. 一. 职 责: 落实公司<劳动管理规章制度>奖励与惩戒相关规定:指导和监督员工认真执行劳动纪律有关规定:对违反规定的员工及部门提出警告或做出处罚. 二.劳动纪律检查范围: 1.生产区域内禁烟制度执行情况: 2.岗前.在岗期间禁止饮酒规 ...
管 理 制 度 制定日期:2015-02-18 共 6 页 文件编号:YD-HR-01 版 本:A0 第一章:人事行政管理 一.人员考勤管理 A. 公司实行上班晨会点名,下班集中签到的考勤制度,办公室负责<员工考勤表>的统计及上报: B. 上班时间: 早班8:30 – 20:30 晚班:20:30 – 8:30 二.迟到规定 A. 超过上班时间不足5分钟到岗者则视为正常出勤,其每月累计满三次时视为迟到一次,罚款20元: B. 超过上班时间5分钟不满30分钟到岗者视为迟到,迟到(5-3 ...
河东小学教师日常管理制度 为了规范教师日常工作行为,更好地促进教学秩序的稳定与教学质量的提高,结合本校实际情况,特制订本管理办法,请遵照执行. 一.教师基本考勤纪律 第一条 专职教师每天按照学校规定考勤要求签到,相关的考勤根据分院统一的制度办理. 第二条 在规定上班的正常工作期间,教师确因特殊情况需请假的,按分院统一的请假制度办理方可离开.凡请假一律使用办公室统一印制的请假审批表,自己调好课并填写调课申请表.请假之后原则上不允许空课空堂,确实无法调课的必须布置一定数量的学习任务(要求记录在调课申
<班级违纪处罚条例>. 1.无故迟到 ①罚站半节课 2.上课讲话 ①罚站②蹲马步③当众宣读内容④抄课文 3.作业不认真 ①重做两遍 4.不交作业 ①警告.补做.写保证.请家长 5.看课外与学习无关的书籍 ①没收书籍.改正后归还 6.吃零食 蹲下蹲200个. 7.对老师撒谎一次,写检查,并请家长签字. 8.多次违背纪律,请家长到校,建议转学. 7.乱扔纸屑 ①扫地一星期 8.说脏话骂人 ①把骂人的话在纸上多抄几遍,签上自己的名字,贴出来.②第二次警告,绕操场跑圈.③抄名人警句,写心得. ...
一品净政字[2015]007号 会议管理制度 一.目的: 为进一步规范会议内容和程序,提高公司的办公质量和工作效率,增进部门间的沟通,建立健全决策机制,提升公司运营水平,特制订本制度. 二.适用范围: 本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议,如公司月度例会.销售例会.生产例会.总经理办公会.公司专项会议等. 三.会议要求: 1.会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通.协调公司内部各方面关系.解决问题.安排部署工作. 2.会议应注重质量,提高效率.会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有
施工电梯司机管理制度 一.人员配备 1.每台电梯由二次结构队伍配备2名司机,并在通力劳务公司和机租公司登记备案,没有操作证的司机统一报到机租公司登记,由集团公司生产部组织培训. 2.没有操作证或证件过期,并且没有登记的司机,严禁上岗.一经发现从重处罚. 3.每个项目部都要求配备机管员. 4.所有司机必须购买建筑团体意外险,必须有体检证明. 二.施工电梯司机岗位职责 1.严格遵守公司.项目部的相关规章制度. 2.必须具备和做到"三好四懂三会",即管好.用好.维护好,懂性能.懂结 ...
人事管理制度 第一条:人事管理部门 负责人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,劳动关系管理方面的具体工作. 1.通过系统化的招聘保证招聘工作的质量,为公司选拔出合格.优秀的人才. 2.招聘流程规定人员需求的申请.招聘渠道的评估.面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制 成本. 一.基本原则 1.本公司所需员工,按照"公开.平等.竞争.择优"的原则面向社会招聘,但对公司内符合招聘职位要求及表现卓 越的员工,也可给予挺拔.晋升. 2.注意人的素 ...
北京御葛园销售总公司 员工手册 北京御葛园销售总公司 员 工 手 册 (内部资料) 二零一三年八月 修订 目 录 总经理致词 ..................................................................... 1 第一章 聘用规定 ............................................................... 3 第二章 考勤及请假管理规定 ..........................
例会管理制度 第一条 例会目的 为进一步规范例会议程,提高梦工场总体决策管理能力,提高公司的办公质量和办事效率,更好地沟通协调工作,预防和纠正工作中存在的问题,顺利完成公司各项战略目标,建立健全决策及管理机制提升公司业绩.运营水平,并保证公司各项管理工作规范.高效.有序落实,特制定本制度 第二条 例会类别: 例会分为运营状况例会.周总结例会.部门工作例会 第三条 例会时间: 1, 运营状况例会在每月的第一个工作日下午召开进行,会议时长控制为2小时. 2, 周总结例会在每周的第一个工作日下午召开进
第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。 第二条：本条例适用于我司全部员工。 第三条：奖惩类别： 1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职； 2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。 第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。 第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式
传输抢修组绩效考核办法 1. 每周抽查抢修组钥匙.仪器.仪表.车辆及附属配置.发现仪器仪表缺失或者丢失,考核组长当月现金100元/次,相关责任人50元/次. 2. 接故障通知后15分钟准备完成并出发,骨干抢修以2小时为基准,超过半小时考核所有成员50元累计从当月工资扣除:汇聚层2.5小时为基准:接入层3小时为基准. 3. 抢修时因材料未配齐,钥匙仪器等影响整个抢修进度,考核组长100元,相关承包人50元. 4. 抢修后未及时解除隐患或者粗心大意.草草了事,导致二次中断或者三次,将直接考核组长50
技师管理制度 一.技师轮牌条例规定 1. 轮牌时间暂定:A.B.C.班. 2. 每天每班规定人员坐头牌:早班5人.中班8人.晚班6人:大堂技工规定每班前8人 站头牌.凡违反规定者打尾牌.态度恶劣者予以停牌. 3. 请假超过半个钟以上,迟到超过5分钟.早退.公司规定的进房时间未到,一律打尾牌. 4. 新来技师前一天跟班为头牌,同时几位跟班按先后顺序轮牌,第二天同本班次轮流转牌 --转为正常上班. 5. Call钟加班不动牌,点钟.点牌按轮牌顺序动牌. 6. 一次性同客人连续做足四个钟或四个钟以上者
,客服管理规章制度 总则: 1．为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订 本制度. 2．对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主.经济奖惩为辅的原则. 3．适用范围:全体客服员工 4．由客服经理负责监督本制度的贯彻实施. 5．工作期间每位员工都代表着公司的形象,应注意与客户沟通的技巧,禁止与客户发生 争执. 6．工作中听从上级安排.不说对公司不利的话,不做对公司不利的事. 一.考勤制度 1.1 日常考勤规定 1.1.1 按时出勤上下班,不迟到.不早退. 1.1.2
员工违纪行为处理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为进一步规范用工,完善约束机制,增强员工自律意识,调动广大员工工作积极性和创造性,维护企业和谐稳定,维持正常的生产秩序和工作秩序,结合实际,制定本办法. 第二条 员工应当遵守国家法律法规,遵守企业劳动纪律及各项规章制度,学习.掌握本职工作所需要的业务知识和技能,团结协作,认真完成各项工作任务. 第三条 本办法适用济南豪网科技有限公司员工以及为济南豪网科技有限公司代维的相关工作人员. 第二章 管理职能 第四条 在总经理的领导下,公司人力资源中心是本
销售业务体管理制度 第一章 总 则 一． 为规范员工的日常行为,加强组织纪律性,特制定本条例. 二． 本条例适用于业务体全体员工(含试用期员工及临时聘用员工),包括主管和普通职员. 三． 业务体对违反制度的员工,实行处罚与教育相结合的原则. 第二章 行政管理及处罚条例 一． 考勤制度 1．上班时间: 1)到岗时间: 9:50 2)上岗时间: 10:00----20:00 3)午餐时间: 14:00-15:00(安排值班,不允许空岗) 4)值班时间: 延至21:00 2．员工超过到岗时间10分钟仍
项目部员工考勤管理制度 1 目的 1.1促使项目部全体员工养成守时出勤的习惯,以增进工作效率. 1.2统一项目部员工出勤标准,使管理工作逐步规范. 2 适用范围 适用于与公司有特殊约定的人员(如:外联人员)以外的所有项目部员工的出勤管理工作. 3 职责 3.1项目行政人事部负责本项目部考勤的归口管理工作,包括考勤的收缴核对.劳动纪律的监督检查.奖惩措施的贯彻落实以及员工请假的审核与核算. 3.2 总部人力资源部负责对各项目考勤管理制度的检查及修订完善工作. 4 工作细则 4.1 工作时间 4.1
<生产奖惩管理制度> 一.目地 1.为明确奖惩的依据.标准.权限及程序,形成良好的奖惩机制.奖:激发员工的积极性和创造性.惩:更好地规范约束员工的行为. 2.<生产奖惩管理制度>是公司各项规章制度良好运行的保障体系. 3.<生产奖惩管理制度>是公司各项业务完成效果的评价体系. 4.<生产奖惩管理制度>是生产全员积极出谋划策.开拓革新的激励体系. 二.奖惩原则 1.奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等. 2.奖 ...
员 工 手 册 目 录 第一章 员工守则 ........................................................................ 4 ● 第一节 总则 ....................................................................... 4 ● 第二节 员工公约 ............................................................
游戏公司客服工作手册 一. 游戏公司客服日常行为规范 1. 工作时间需着装得体,不穿奇装异服及过分暴露的衣服(如:露背装等), 男员工请勿穿短裤及拖鞋上班. 2. 如需要换班,请与其他同事商量换班,不允许自己与自己换班. 3. 严禁在工作电脑上安装与工作无关的软件和游戏,工作时间内请勿做与工作 无关的事情(如睡觉.使用聊天软件与朋友聊天.玩游戏等).违反此规定者当月绩效直接为0,取消当月绩效奖金.情况严重者,予以辞退. 4. 员工在客服工作区内应保持安静.整洁的办公环境,请勿大声喧哗.聊天. 在
第一章 总则 第一条 为了保障北京义工联盟活动的有序进行，保证管理层的高度协调统一，加强联盟的制度化、规范化、科学化，根据联盟的实际情况，特制定《北京义工联盟会议管理制度》。 第二条 本制度由办公室负责监督执行，各部门配合执行。 第二章 适用范围 第三条 本制度适用于北京义工联盟管理层的所有会议。 第三章 管理权责 第四条 会议发起者负责发布通知及组织会议，并有权对违反本制度的人员采取处罚措施。 第五条 办公室负责会议的统筹、协调并监督本制度的执行。 第四章 会议流程 第六条 会议应坚持高效务实