公司人事任命函
篇一:专业技术人员聘书模板 聘 书 根据工作需要,决定聘任同 志担任 职务.聘期 年,从 年 月起至 年 月止. 行政领导(签章): 聘任单位(盖章): 图片已关闭显示,点此查看 篇二:企业法人任命书范本 企业法人任命书范本 事业单位法定代表人任职证明 xx市事业单位登记管理局: 兹证明 同志具备完全民事行为能力,能够独立承担民事责任.经正式任命,在 担任 职务.是该事业单位的法定代表人.根据国务院<事业单位登记管理暂行条例>的规 定,拟申请办理事业单位法人登记. 特此证明! 主管部 ...
“关于***的任命通知 “(或间接写“任命书“) 各部分: 经董事会(总经理办公会)研讨决议,现聘任***担任***,任期*年,特此告诉! 人力资源部 ---------------------------------------------------------- 例 北京市工程项目总监理工程师任命书(格式) 经公司决议,现任命 (国度级监理工程师注册证号: )(北京市总监任职资历证证号: ) 同道为我公司 项目总监理工程师,在该项工程中施行总监理工程师职责. 特此任命. 聘用企业称号:（公
人事任命书 为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 1. 任命同志为副总经理职务,负责主持公司经营.运转 的日常管理工作. 2. 任命同志为综合部经理职务,负责公司行政.档案. 文件.接待等综合性管理工作. 3. 任命同志为综合部经理助理职务,负责协助综合部经 理对公司行政.档案.文件.接待等进行综合性管理工作. 4. 任命同志为人力资源部经理职务,负责对员工招聘. 培训.离职.审核.考核等人事管理工作. 5. 任命同志为财务部经理职务
甜头发[2011]01号 签发人: 成都市甜头营养食品有限公司关于部门人事任免 的决定 公司各部门: 为了适应企业发展,做到政令畅通,执行有力,需对公司部门领 导作一些调整.经公司研究决定,作如下人事任免: 任命王伟军同志为办公室主任,撤销李田同志办公室主任一职, 公司另作安排. 任命李志鹏同志为副总经理,分管糕点部的经营管理. 任命张顺斌同志为糕点部销售经理. 任命赵雄波同志为糖果部销售经理. 任命鲜勇同志为物流及采购部经理. 任命赵晓静同志为销售文员. 任命杨丽萍同志为出纳. 任命文洁莉同志
为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______同志为事业部总经理,主持事业部的日常工作: 任命_______同志为事业部副总经理,负债协助总经理完整任务. 任命_______同志为人事部总经理,主持人事部的日常工作: 任命_______同志为人力资源部经理,主持该部门的日常工作: 以上任命决定自发布之日起即开始执行. xxxx有限公司 总经理: (印章) 年 月 日 范文二: 人事任命书 为实现公司 "xxxx&q ...
篇一:岗位聘任书管理制度-范本 岗位聘任书管理制度 1 总则 1.1 为规范公司岗位聘用管理工作,明确企业与职工双方的责任与权利,特制定本管理制度. 1.2 岗位聘用书管理遵循平等自愿,协商一致的原则,依法保护当事人(企业和受聘者)双方的权利. 1.3 凡与本公司签订劳动合同的职工,上岗前必须签订岗位聘用书. 1.4 岗位聘用书作为劳动合同的附件,一经签订与劳动合同具有同等法律效力.受聘职工按照岗位聘用书的有关条款履行职责,享受岗位相应待遇:企业方按照岗位管理的规定或要求对职工进行定期考核,实行
干部交流轮岗制度的主要内容: 一.交流轮岗的对象 二.交流轮岗的方式 三.交流轮岗的程序 四.交流轮岗的其他相关事项 政府机关领导干部交流制度总结 一.交流轮岗的对象和条件 1.对工作年限的限制 例: 1)在同一职位满5~8年的人员. 2.对工作岗位的限制 例: 1)在同一单位的执纪执法.干部人事.财务审计.项目审批.资金管理.工程建设管理等岗位任职满5年的. 2)在卫生执法部门的审批.主办岗位工作满6年. 3.对职级的限制 例: 1)在同一处室连续任正副职满5~10年的人员. 2)在职能部门任
人事任命书 为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______同志为事业部总经理,主持事业部的日常工作: 任命_______同志为事业部副总经理,负债协助总经理完整任务. 任命_______同志为人事部总经理,主持人事部的日常工作: 任命_______同志为人力资源部经理,主持该部门的日常工作: 以上任命决定自发布之日起即开始执行. 总经理: (印章) 年 月 日 XX市工商行政管理局: 为适应新形势下公司经营发展需要,根据我公
物业管理有限公司文件 物管„2006‟21号 签发人: 关于调整与规范公文发布的试行通知 各部门.管理处: 随着公司组织架构调整,现对公司公文发布进行调整与规范,具体要求通知如下: 一.发文类型 (一)公司级发文及部门发文:(见附件3-4) (二)管理处通知.公告:(见附件5) (三)各类会议纪要(含公司.部门及管理处工作例会.专题会议与研讨会):(见附件6-7) (四)内部调令通知.工作安排通知:(见附件8-9) (五)对外业务函:(见附件10) (六)对外传真文件.(见附件11) 二.发文权
XXXXXXXXXXXX公司文件 人资(2013)XX号 签发人: 关于XX先生/女士职务任命的通知 因公司经营管理需要,经集团董事会研究决定,任命XX先生/女士为XX分公司XXXX,全面负责XXXXX工作. XXXX岗位职责: 1. 2. 3. 4. ----- 本任命书自XXXX年XX月XX日起生效. 特此通知 XXXXXX公司 XXXX年XX月XX日 主题:人事任命 通知 抄报: 抄送:
******************有限公司 人事[2014]第023号 关于人事任免的通知 全体员工: ********先生因个人原因向公司提出辞职.经公司研究决定,免去***先生***********有限公司人事经理职务,于2014年7月7日正式与我司解除劳动关系,自2014年7月7日起***先生的一切活动皆属个人行为,与本公司无关.同时感谢***先生一直以来对公司所做出的贡献! 关于***********有限公司人事主管职务,由***女士接任,希望各部门同事积极配合.支持***女士的工作!
中国历史上,为了保证权力的有效运作,只有通过对人的控制来实现对权力的控制,即体现在谋利先谋事.控权先控人的观念上,官员的任命被牢牢地控制在纵向等级化的行政体系中.尽管人事任命在横向上有部门相互牵制,也是以不威胁等级秩序为底线的. 如果纵向等级秩序被破坏,横向的部门间又会陷入利益争夺的恶性循环,造成谋利而不谋事,从而破坏行政机构运作效率. 我国的医院就处于这种多头管理的混乱局面:财政部管钱:发改委负责大型仪器设备的引进.改造和医疗服务定价:卫生部负责机构和人员准入:社保局负责医疗保险:商务部负责涉
厦门席席针纺实业有限公司 文 件 总字(2014)第001号 ★ 关于部门人事任职的通知 公司所属各部门: 为了适应企业发展,做到政令畅通.执行有力,经公司研究决定,作以下人事任命. 一．任命 同志为总经理,全权负责公司经营目标.方针.计划制定实施,对公司经济效益负责:其他事关公司全局的工作. 二．任命 同志为供应链总监,负责主持供应链部门的日常管理工作. 三．任命 同志为销售部总监兼北区经理,负责主持销售部的日常管理工作. 四．任命 同志为销售经理兼南区经理,负责主持销售部的日常管理工作. 此
巨峰生化 入职管理制度 一.目的:明确新员工入职手续及工作责任人,使新员工顺利办理各项手续,尽快熟悉工作环境. 二.范围:全体员工. 三.责任人:人力企管部.用人部门.办公室. 四.制度内容: 1.入职准备 1.1人事专员通知应聘新员工进行入职资料的准备. 1.2人事专员准备好完整的入职资料,主要包括:员工手册.<应聘人员登记表>.<入厂须知>.<<试用期考核要求及转正鉴定表>等. 2.面试评估 2.1人力企管部填写面试评估表,並进行初试 2.2 用人部 ...
关于营运发展部有关人事任免的决定 经事业部管委会研究现对营运发展部有关人事任免作如下决定: 1.任命xxx为营运发展部审计监察经理新聘 2.免去xx审计监察经理的职务调集团. 特此决定! 广东xx集团空调事业部 二00一年二月九日 发:各单位 送:x副总.x副总 报:集团总裁办.人力资源部 印发份数:15份 其中存档份数1份 xxx 关于公司架构调整和人事任免的通知 各部门.门店: 目前根据门店不同业态及不同区域的分布,现对公司架构作以调整,实行 区域分公司管理模式.全公司分为五大部分,xxx
根据工作需要,经公司领导集体研究,经理决定,任命:公司副总工程师李春华同志为公司质量.环境.职业健康安全三大管理体系管理者代表,全面负责管理体系工作,职责如下: 一.按照gb/t 19001-xx idt iso 9001:xx<质量管理体系 要求>.gb/t 24001-xx idt iso 14001:xx<环境管理体系 要求及使用指南>.gb/t 28001-xx<职业健康安全管理体系 规范
内部岗位调动 一.宗旨 1.根据人力资源开发要求及对员工绩效评价的结果,完善内部劳动力市场,给员工提供发展和锻炼机会,制定公平合理的调职制度. 二.调职种类 2.员工内部岗位调动包括晋升.降职(降薪)及岗位轮换三种:按流动方式划分为通过内部劳动力市场调配.公司任命及公司组织结构调整三种方式:按流向划分为在公司内部各部门之间流动.在总公司与子公司之间流动和各子公司之间流动. 三.晋升制度 每个员工通过努力工作,以及在工作中表现的才干,都可能获得职务晋升或工资等级的提高.与此相适应,建立职务上的公平
（一）现任命xxx为食品有限公司（餐饮管理有限公司）xxx街店黑家饺子馆厨师长，对厨房安全生产，人事管理，菜品开发，原料采买，成本控制有直接管理权利，配合经理，总经理做好日常出品和管理工作。 （二）集团公司依据任人唯贤的提拔标准，xxx同志在xx年入职后，各项工作积极主动、任劳任怨、严于律己、以身作则，起到了模范带头作用。公司总部根据其在管理工作中的表现以及北京项目部实际工作的需要，经研究决定：xxx亮同志的级别由f级晋升为e级(区域经理)，自xx年11月份执行。 集团公司行政部
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 分公司管理细则 一.总 则 为进一步提高公司管理水平和工作效率,规范分公司管理行为,确保在合作过程中总部与分公司之间的良好衔接,减少或消除项目实施过程中出现的管理风险,根据国家相关法律法规.条例.规范以及公司已有制度.通知的要求,特制定本细则. 二.管理细则 (一)综合管理 1.分公司需严格遵守总公司的各项规章制度与管理规定.以及五大军规八项注意,并积极配合总公司各项资质的年检及升级工作,及时提供相关资料. 2
劳动合同管理制度 1.试用期劳动合同 1.1人力资源部代表公司于员工入职当日双方签署试用期劳动合同: 1.2试用劳动合同期限自入职之日起三个月: 1.3试用期内双方可随时提出解约,除违反国家法律或公司纪律外,双方不承担违约责任: 2.正式劳动合同 2.1人力资源部代表公司自员工转正审批通过两个工作日内按当地劳动局要求的规定,签订正式<劳动合同>,劳动合同自入职之日起期限为一年,正式劳动合同中不再约定试用期内容; 2.2七月一日以后入职员工其合同截止日期为次年十二月十日,六月三十日以前 ...