年底备货通知函

又到了年底,各地市场纷纷抓住时机冲刺,抓销售,冲任务,各种促销,各种政策,各种活动纷纷出台,结果却不尽然,有的公司收获得盆满钵满,有的公司却是相差甚远,同样的努力却有不同的结果,究其原因,就在于年终冲刺的科学与系统性,任何工作,只有审时度势,精准计划,才会有真正的胜利成果,在这里,我也想针对年终门店销售冲刺与朋友们做一个分享和探讨. 冲刺法宝一:市场分析 在年终冲刺之前一定要做好四大市场分析: 1.分析盘点自己所有门店销售年度任务完成情况和差距原因: 2.分析盘点自己最接近的竞争对手当前主要的促
 在出口合同的履行过程中包括备货、催证、审证、改证、租船 订舱、报关、报验、保险、装船和制单结汇等多种环节。其中又以货(备货)、证(催证、审证、改证)、船(租船订舱) 、款(制单结汇)4个环节最为重要。 一、备货   备货是根据合同规定的品质、包装、数量和交货时间的要求,进行货物的准备工作。在备货过程中应注意以下几点:   1、货物的品质:货物的品质、规格,应按合同的要求核实,必要时应进行加工整理,以保证货物的品质、规格与合同规定一致。   2、货物的数量:应保证满足合同或信用证对数量的要求,备
外贸制单及业务流程实验指导书 实验一 软件系统维护实验 (1.5天) 1.实验目的 (1)初步了解<宏瑞外贸出口ERP系统(上海建桥学院版)>意义和作用: (2)初步学会<宏瑞外贸出口ERP系统(上海建桥学院版)>系统维护. 2.实验要求 在仿真环境中学习出口贸易基础信息维护操作流程. 3.实验条件(硬件.软件.教材等) (1)安装<宏瑞外贸出口ERP系统(上海建桥学院版)>: (2)<宏瑞外贸出口ERP系统(上海建桥学员版)实验指导书>. 4. ...
材料工作流程 一. 材料供应体系 1. 材料供应:指公司所有制定的装修材料,从采购到供应至施工现场的过程,包括材料订货.配送.验收等. 2. 材料体系:按照公司对市场的定位.确定对应档次的品牌材料,并建立与其供应商合作的整个系统. 3. 材料体系监理的目的:材料供应系统不仅要确保公司工程质量,还需确保有利于营销及企业知名度的提升,同时为公司做出合理的利润贡献. 4. 材料体系建立流程: 1) 明确企业定位:面对高端客户,为中产以上阶层打造供高品质家居环境. 2) 调查高端材料品牌:从网站.材料市
XX 石油技术(集团)有限公司 文件编号第1版编制部门质量管理部发 布 日209 年 2 月 16签 发罗x 生产类采购计划报批和执行流程(试行) 第一条 为提高公司生产类采购计划质量和执行效率,根据公司组织结构.管理模式,特制订本流程. 第二条 生产类采购指的是公司购买生产.技术服务及贸易所需要的原材料.物资的采购,包括产品采购.加工定做采购等. 第三条 生产类采购计划的报批流程: (一)产品部门(含地区产品部门)根据计划管理部的时限要求编制下一年度.季度采购计划,有关销售合同.市场需求及预测
饲料原料采购攻略 一元复始,万象更新.饲料原料采购工作如何实现新气象是新的一年中行业内多方关注的热点.一项工作,其表现总会有优秀.持平.较差之分,这中间的区别,很大程度上是因为在攻略上有着差异.本文即对饲料原料采购工作的攻略进行探讨,以期能使该项工作更多一些优秀. 攻略一:采购分析 所谓采购分析,就是分析该买什么.买多少.什么时候买.花多少钱.什么时候得到以及怎样得到的问题. 凡事预则立,不预则废.没有采购分析引领的采购行为,本质上是盲目的,容易发生采购失当以及浪费等现象.新的一年开始了,还没有
物流仓库收发货管理流程 一. 收货作业管理 1.仓管员在每天的10:00以前将收货区的货物收完 2.仓管员根据各车间开据<产成品入库单>上产品型号.名称.规格进行清点核对 产成品数量,根据实际数量进行入库. 3.在先发货后入库的情况下,所补开的<产成品入库单>签收时,必须有所匹配的 发货凭证,否则,仓管员有权不予签收. 4.在收外购器械类货时,根据送货清单上的名称.型号.规格进行清点核对其数 5.在收到新产品时要量尺寸.称单重,记录下来,做好统计 二.入库作业管理 1.产 ...
一、货(备货); 二、证(催证、审证、改证); 三、运(托运、报关、保险); 四、款(制单、结汇);    我国出口贸易中,多采用海上运输交付货物,由我方安排运输和以信用证方式支付货款的居多。下面以我方安排运输的单式海运CIF和即期议付信用证方式结算合同为基本介绍出口合同履行的基本环节及有关问题,采用其他贸易条件和支付方式的合同,除某些细节有些差异外,基本做法大体相同;    出口合同履行程序一:备货    出口合同履行程序二:催证、审证、改证    出口合同履行程序三:托运、报关、装运、投保、
超市销售系统系统设 计报告 系别:历史文化与旅游管理系 班级:公共事业1001班 姓名:张雪琴 学号:10411349 小组:第八组 一.超市销售系统总体战略规划 1. 系统开发背景 从超市发展规模上看,近几年我国超市经营规模日趋扩大,连锁化过程日益提高,且销售额和门店数量大幅度增加.从超市经营商品的结构看,许多超市正在突破以食品为主的传统格局,向品种多样化发展.超市的投资主体.业务结构呈现出多元化和复合化的趋势. 随着我国经济时代的快速发展,超市业面临数据和业务越来越庞大的现状,那么如何充分利
在国际贸易中,买卖双方通过洽商交易达成协议后,按国际贸易的一般习惯做法,大都需要签团一定格式的书面合同,以作为约束双方的法律依据。在交易双方所订立的买卖合同中,都规定了合同双方当事人的权利和义务。   由于交易对象、成交条件及所选用的惯例不同,每份合同中规定的当事人的基本义务来看,却是相同的,根据《联合国国际货物销售合同公约》规定:卖方的基本义务是,按合同规定交付货物,移交与货物有关的各项单据燕转移货物的所有权;买方的基本义务是,按合同规定支付货款和收取货物。出口合同的履行程序的如下:   备货
物料进出管理办法 一.目的 1.1.合理配置库存空间,避免库存占用过多资金, 1.2.加快物料流转速度,节约物流成本. 1.3.提升账目管理水平,方便存货核算. 二.适用范围 2.1.原材料的入库和出库 2.2.半成品的入库和出库 2.3.产成品的入库和出库 2.4.委外物料的出库和入库 三.定义 3.1.物料:在生产领域流转的原材料.半成品或产成品. 3.2.原材料:是指公司外购的并能投入生产加工的,能加工成半成品或成品的物料. 3.3.半成品:是指经过部份生产过程.已检验合格,尚未加工成产成
成 品 仓 库 发 货 流 程 1.根据销售部下单备货,无单不备货,特殊情况销售部下达书面通知方可备货. 2.把销售部下给客户的出货单数量和系统数量必须核对相符. 3.必须核对出货单和配货清单上的品名.规格.数量.总件数,检查无误后再签上检查人员 姓名. 4.配货人员根据配货清单配货,配货时有成品多出或不够配货时,必须和备货人员查明原因, 确定是备货人员多备成品时立即把多出成品拉回仓库,确定是备货人员少备货时由备货人员补齐少备的成品,配货人员不得私自到仓库内拿取. 5.配货时根据配货清单上的品名
市场部仓库管理制度 为了配合富达中国名牌产品的营销活动,使仓库管理规范有序,更好.更快地服务客户,特制定本制度. 一.入库 1. 入库产品包括自产产品.外购产品.客户退货和杂物 2. 产品入库要按销售内勤所下的订单和验货凭证入库,验货凭证拒绝收货部分经部门经理许可方可办理入库:属订单内的产品可办理入库:客户的退货按退货清单入库.特殊货物入库要由销售内勤出具书面通知. 3. 货物入库前应验收清点清楚,包括箱数.型号.包装.包装数量.颜色.质量等. 4. 完合符合订单要求,经核实数量准确无误后方可办
这段时间,农产品消耗量大、交易活跃,也是农产品质量安全事故易发多发期。我们严格按照市食安委与省农委的要求和部署,积极采取多种措施,切实加大农产品质量安全监管力度,以保障农产品质量安全。现将农产品质量安全监管情况汇报如下: 一、加强领导,周密部署 随着 的临近,市农委及时调整工作重心,认真总结了 年度农产品质量安全工作,在认真分析我市农产品生产现状和安全状况的基础上,召开了专题会议,部署了节日期间农产品质量安全监管工作,加强值班制度,畅通投诉渠道;围绕农产品质量安全,组织开展了一系列活动。 二、加
订单流程管理概述 供应链管理部流程优化处 2004·03 目 录 一.课程目的 二.流程的基本概念 三.集成供应链流程框架介绍 四.订单履行流程体系 五.订单作业流程及重点业务介绍 第2 页 www.anydaily.com 课程目的 了解流程的基本概念及相关知识 了解公司集成供应链流程框架体系 了解订单履行流程体系建设情况 了解华为订单产生和履行的全过程及相关重点业务 第3 页 www.anydaily.com 目 录 一.课程目的 二.流程的基本概念 三.集成供应链流程框架介绍 四.
外贸出口货物流程 出口货物流程主要包括:报价.订货.付款方式.备货.包装.通关手续.装船.运输保险.提单.结汇. 一.报价 在国际贸易中一般是由产品的询价.报价作为贸易的开始.其中,对于出口产品的报价主要包括:产品的质量等级.产品的规格型号.产品是否有特殊包装要求.所购产品量的多少.交货期的要求.产品的运输方式.产品的材质等内容. 比较常用的报价有: FOB"船上交货".CNF"成本加运费".CIF"成本.保险费加运费"等形式. 二.订 ...
电子商务上机实训 总结报告 姓名: 小飞哥 学号: ********* 日期: 2013年1月 一.实验目的.内容和详细流程 (一)个体消费者网上购物 1.实验目的 (1)了解网上商店的结构特点. (2)掌握网上购物的运作环节. (3)体验网上购物的特点和问题. 2.实验内容 (1)熟悉电子商务网站的结构功能. (2)查询和选择购买商品. (3)注册成为会新员. (4)网上支付结算货款. (5)查询订货状态. (6)会员信息修改. (7)购物信息反馈. 3.实验流程 网上购物的流程如下图2.1
医用耗材采购合同 甲方(购买方):___________________________ 法定代表人:_______________ 联系电话:______________ 住所地:__________________________________ 工商注册登记号:__________________________ 甲方(购买方):___________________________ 法定代表人:_______________ 联系电话:______________ 住所地:_______
半年工作总结 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作.通过半年来的学习与工作,工作上有了新的突破,工作方式有了一些改变,在后续的工作中我也将不断继续学习与改进,请各位见证. 在今年的5月21日之前我一直在昆山某某工作,昆山由于人员配备不是非常完整,很多事情都是要自己不耐其烦的去跟去追去做,从打样.报价.协助工艺做承认书.与客户签订合同.客户下单.接单.跟单.发货.对账开票.跟催客户回款.物流对账开票请款.跟踪货物到达情况.客诉的处理.仓
水晶饰品进出口贸易模拟综合实践 作 者 林蓓璐 指导教师 谢凌江 摘要 自上个世纪60年代起,国际经济贸易得到迅猛发展,国际间的经济合作和贸易活动日益频繁,各国经济也由此经历了一番新的变革.国际进出口贸易越来越多的受到大家的关注,尤其是在我们这些发展中国家.本文主要记录的是一次国际贸易进出口流程的模拟实训,其中也介绍了一些贯穿贸易始末的信函和单证.出口货物流程主要包括:报价.订货.付款方式.备货.包装.通关手续.装船.运输保险.制单.结汇.商务文书主要有询盘函.报盘函.接受确认函.销售合同和购货