公司内部招聘流程
（一）用人部门因调动、流失等原因出现职位空缺后报本部门负责人。
（二）本部门负责人如果认为不影响工作则维持现状，如果认为影响工作则填写用人申请表报分管总监审核。
（三）分管总监如果认为不影响工作则维持现状，如果认为影响工作则同意用人申请。
（四）用人部门将分管总监同意后的申请报人力资源部审核。
（五）人力资源部门根据情况作出是否进行外部招聘还是内部招聘的决定，如果决定外部招聘则进入外部招聘流程。
（六）如果决定可以进行内部招聘则实施内部招聘流程
1．对内发布招聘启事。
2．组织公司员工报名，填写应聘登记表。
3．用人部门面试，人力资源部提供相关支持。
4．人力资源部对合格人员进行筛选，确定最终合格者，送交员工原就任部门审核。
5．员工原就任部门与员工沟通，必要时请人力资源部协调。本部门关键人员原则上不能调离。非关键人员原则上可以调离。
6．人力资源部门通知职员，并办理调动手续。
公司内部招聘流程
（一）用人部门因调动、流失等原因出现职位空缺后报本部门负责人。
（二）本部门负责人如果认为不影响工作则维持现状，如果认为影响工作则填写用人申请表报分管总监审核。
（三）分管总监如果认为不影响工作则维持现状，如果认为影响工作则同意用人申请。
（四）用人部门将分管总监同意后的申请报人力资源部审核。
（五）人力资源部门根据情况作出是否进行外部招聘还是内部招聘的决定，如果决定外部招聘则进入外部招聘流程。
（六）如果决定可以进行内部招聘则实施内部招聘流程
1．对内发布招聘启事。
2．组织公司员工报名，填写应聘登记表。
3．用人部门面试，人力资源部提供相关支持。
4．人力资源部对合格人员进行筛选，确定最终合格者，送交员工原就任部门审核。
5．员工原就任部门与员工沟通，必要时请人力资源部协调。本部门关键人员原则上不能调离。非关键人员原则上可以调离。
6．人力资源部门通知职员，并办理调动手续。